Median tuotanto muuttuu – niin pitää meidänkin

Tähänastinen työelämäni on ollut pääasiassa seuraavan syklin toistamista: uuden haasteen kohtaamista, haasteeseen tarttumista, paljon kovaa työtä ja kohti seuraavaa haastetta ennen kuin ehtii tulla tylsää.

Ala jolla toimimme on ollut aina palkitseva. Haasteita on riittänyt uusien teknologioiden haltuun ottamisesta niiden toimintaan saattamiseen, samalla kun on täytetty kaikki asiakkaiden tarpeet ja toiveet.

Tuntuu, että käynnissä on aina yksi tai useampi murros. Se mitä oli, muuttuu, ja se mitä tiesimme, on hetken päästä tarpeetonta. 

Uskon kuitenkin, että juuri nyt on käynnissä merkittävä murros, joka muuttaa median tuotantoa enemmän kuin mikään työurani aikana. 

Ja ei, se ei ole tekoäly.

Teknologiset reunaehdot ja kustannukset ovat pitkään hidastaneet monikameratuotannon siirtymistä pilvipalveluiden ja alustatalouden aikaan. 

Mutta nyt olemme saavuttaneet murroksen, joka siirtää palvelut paikallisista laitehuoneista julkiseen pilveen ja yksityisiin datakeskuksiin.

Palveluita pyörittävää alustaa suurempi muutos tapahtuu siis itse palveluiden käytössä, kun operatiivisen henkilökunnan työkalut muuttuvat nettisivuiksi ja tuotantoa tekevän tiimin asemapaikat paikkariippumattomaksi.

Palveluiden verkkoon siirtymisen taustalla ovat samat voimat kuin muillakin liiketoiminnan alueilla: käyttöön perustuvien hinnoittelumallien suosio, ratkaisujen skaalautuvuus ja saavutettavuus sekä ihmisten ja datan joustava liikkuvuus.

Tuotannon siirtyminen ohjelmistoalustoille tuo mukanaan merkittäviä hyötyjä. Toisaalta hyödyt realisoituvat vain, kun työmalleja ja toimintatapoja muutetaan. Näin uudet mahdollisuudet haastavat meitä muuttumaan niin yrityksinä, tiimeinä kuin yksilöinä. Tarvitaan uusia taitoja, prosesseja, rooleja ja kumppanuuksia.

Muutos voi innostaa tai lamaannuttaa. Henkilökohtaisesti tunnen olevani ensimmäisessä ryhmässä, vaikka tunnistan ja tunnen usein nahoissani uuden teknologian mukana tulevat uudet haasteet. 

Toisinaan lohduttaudun sillä, että haasteiden vaihtuminen uusiin on sekin virkistävää!

Muutoksen onnistumisessa teknologiaa tärkeämpiä tekijöitä ovat yrityksen johdon kiinnostus ja sitoutuminen muutokseen, sopivat keinot ja toimintatavat muutoksen läpivientiin sekä sitoutuneet osaajat viemässä muutosta ruohonjuuritasolle. Unohtamatta pelotonta asennetta tarttua haasteisiin.

Teknologian puolelta muutosta varjostavat geopolitiikka ja tekoäly. Epäluottamus Yhdysvaltoihin ja amerikkalaisiin teknologiajätteihin tuo epävarmuutta kumppanuuksiin samalla, kun teknologian kustannukset ovat tekoäly- ja datakeskusbuumien vuoksi nousseet merkittävästi. 

Hidasteista huolimatta näyttää, että saavutettavat edut ovat niin suuria että muutos on vääjäämätön.

Tuotantoalustat siirtyvät tuotantopaikalta pilveen ja – kuka tietää – joku päivä kiertoradalle, samalla kun tuotantoa tekevät voivat tehdä työtään joustavammin kuin koskaan aiemmin.

Tulevaisuus näyttää. Siihen asti keskitymme Media Tailorilla tarjoamaan teknologiapalveluita, jotka pyörivät suomalaisista datakeskuksista käsin ja ovat valmiita kohtaamaan tulevaisuuden.

Olemme läpi 30-vuotisen historiamme pyrkineet olemaan juuri se kumppani, joka auttaa läpi muutosten. Koska mikään ei ole pysyvämpää kuin muutos.